随机抽样836名患者中，西门心完全型白斑患者效率提升35.8%，西门心非完全型白斑患者效率提升32.6%，寻常型患者效率提升28.8%，肢端型患者效率提升22.3%，临床总效率提升25.8%，总康复率提升21.3%，总诊疗周期缩短18.2%，该临床成果对白癜风诊疗模式给予了科学论证及肯定。

宜家大中国区采购经理PeterWisbeck说，中国智我们可能有要求过（降价），试试总是好的。伊春华丽木业有限公司董事长曲金昌说，沪设化赋连续亏损三年，沪设化赋我们一点希望都没有了，原来就给宜家谈一谈今年亏没准来年能挣点，我们一看没有希望了，没有希望才停下来。

随着成本的上涨，首个设施数字企业的利润越来越薄，他们期待着宜家能随行就市提高采购价格，但新合同一下来，他们等到的却是宜家的降价要求。黑龙江耐力木业董事局主席曹跃伟表示，基础宜家如果起诉呢，基础希望不是这样的，一开始宜家有很多好的东西需要学习，学习肯定有避免不了，样式工艺，我们肯定去学，做一段时间会有自己的风格。而同时，西门心根据宜家集团在1月份公布的最新财报显示，2012年财年宜家净利润增长8%至32亿欧元，营收增长了9.5%达到创纪录的270亿欧元。

09年的5月四号到09年的9月20号，中国智执行的是每个方桌30块3毛8美元，中国智到09年9月21号，降价2%，是29块7毛7，这两个是同一个产品，降幅在合同中也有规定，09财年新的价格，从4月份开始，降价2%，10年也是降价2%。我们的记者历时半个月时间，沪设化赋奔赴牡丹江、绥化、北京等地对代工厂和宜家两方进行了深入的调查。

看着半开工的厂房不少机器在灰尘里停着，首个设施数字曹跃伟正在为自己的处境担忧，而这时他却收到一个求救的短信。

然而就是在本该求稳的年龄，基础他们却甘愿冒着风险断掉了企业最大的订单来源、让他们经营了一辈子的企业陷入停产。延伸阅读：西门心趋势|设计师都要看的「大宅」展，818东莞设计周将揭晓。

而从概念到实体的过程，中国智正是东莞家居产业集群的完备配套、快速响应以及持续创新，为这些天马行空的创意、提供了最为坚实的落地支撑。它是经过很多的折腾和挣扎的，沪设化赋冷传福表示，沪设化赋这个过程如摸着石头过河，像是在拍戏，我们只有一个剧本大纲，边拍边探索，一点点地拓展、丰满，才更明确自己及品牌的下一步。

我们开始探索一种更纯粹、首个设施数字更直接也更富有想象力的表达，首个设施数字就如孩童作画时的状态，冷传福的表述中开始融入了更感性的语调，大概全世界的父母在第一次看到孩子的画作时，心头都能感受到一股暖流，一种直击内心的强大力量，那是一种孩童般的纯真。而这一层土壤必然是肥沃且深厚的，基础东莞是很好的土壤，基础整个家具产业集群无论是材料的丰富度、还是工艺的水平，都能给予好的想法、很好的成长土壤，在冷传福看来，DAaZ的能取得如今的成绩，也有赖于东莞本地家具产业集群的支撑，我也有时会觉得，DAaZ如果搬到其他城市的话，可能就未必能够实现今天的一些成果了。