从户外桌椅到吊篮秋千，双碳司绿工厂之间互相介绍细分客源，以此来抱团取暖共同发展。

11月28日，目标深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌。因此，下售销策戴爱国执行总裁也将高擎新起点、下售销策新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。

11月28日，电公电营2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，电公电营利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，略研聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，略研旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。亮点三：双碳司绿融合座谈，双碳司绿一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。

本次大会将聚焦增长，目标着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，下售销策更是为了共同奔赴同一个目标，下售销策展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。

会议将对当前销售市场和工作进行简要总结，电公电营并对来年工作重点和目标进行展望。

为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，略研共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，略研祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑而京东与极客美家以及互联网家装品牌紫薯家装达成深度合作，双碳司绿推出三种价位的设计、施工、水电、材料智能家装包，实质是在向传统装修开炮。

事实上，目标进入2015年，土巴兔、小米家装、蘑菇装修、七间宅、海尔家居等品牌已经涉足互联网家装领域，整个互联网家装好不热闹。比如产品同质化严重，下售销策靠营销概念突围。

面对互联网用户在这两年的消费变化，电公电营从之前网购快速消费品到耐用大件商品，消费者的服务体验正在不断变化升级。但有业内人士则回应，略研推出低价套餐的基本都是传统装修公司，或者打着互联网装修旗号的传统家装公司。